Recursos humanos, en general, este término se ha dado al conjunto de los empleados o colaboradores de una empresa; en otros casos también se le conoce como Capital Humano, radicando la principal diferencia en el valor que se da a los colaboradores dentro de la organización.

Para un empresario dicha fuerza laboral representa algo indispensable, la realidad es que cualquier persona creativa que tenga a bien desarrollar o implementar un negocio, necesitará de especialistas en el ramo para que todo funcione de manera correcta, incluso es importante que conozcas el proceso para reclutar el mejor talento para tu empresa, de no ser así te invitamos a leer nuestro post con algunos tips.

Quizá pienses en comparar tus recursos humanos con los recursos físicos, ya que sin estos últimos tampoco podrías desarrollar productos, sin embargo, valuar de manera correcta y aumentar el valor del capital humano a través de capacitaciones o diferentes métodos, hará que los recursos físicos se utilicen con máxima eficacia.

Años atrás se creó un departamento específico llamado, por justa razón, Recursos Humanos (RRHH); siendo este capaz de gestionar el proceso de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas, viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, innovación, creatividad y otras habilidades.

Como ya lo mencionamos, al ser una de las partes más importantes de la organización lo mejor es implementar planes de comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y cultura organizacional, así como un buen plan de compensaciones para motivar a tus colaboradores, dentro de estos puedes pensar en algún tipo de incentivos económicos o prestaciones mayores a la ley, incluso para mejor implementación del plan podemos sugerirte que tercerices dicho servicio, por ejemplo, hay empresas que pueden brindarte tarjetas de descuentos para comercios y servicios médicos, otras que te brindan adelantos de nómina para tus empleados o diferentes beneficios con descuentos vía nómina que puedan ayudar a que se sientan más “consentidos”

En resumen, siempre ten en mente que el Capital Humano de tu empresa puede ser un factor decisivo para el correcto funcionamiento o no de tu empresa, por lo cual te brindamos 5 puntos importantes para tener en cuenta con tus colaboradores:

  • Elige cuidadosamente y con escrutinio a tus colaboradores.
  • Valora la diversidad dentro de tu empresa.
  • Equilibra siempre la carga de trabajo.
  • Pon claros los objetivos de tu empresa para que les sea más fácil identificarse con ellos.
  • Recompensa a tu Capital Humano.

Te recomendamos que para poder concentrar todos tus esfuerzos en tus recursos humanos hagas de ellos realmente un Capital Humano y permitas que un profesional administre estos recursos por ti.

 

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